Functioneringsgesprekken voeren

Het gesprek tussen leidinggevende en medewerker is pas effectief als beide partijen open en eerlijk zijn. In zo’n gesprek leert de medewerker hoe belangrijk zijn bijdrage is en wat van hem verwacht wordt. De leidinggevende krijgt waardevolle informatie over de bijzondere talenten en de wegen naar de productiviteit van zijn medewerker. In deze training leert u de juiste vragen te stellen om een productief en vruchtbaar gesprek te bewerkstelligen. U ervaart hoe u kansen kunt creëren die de verstandhouding laten groeien. Ook leert u uw werkwijze te benoemen en duidelijk te maken hoe u uw teamleden wilt laten samenwerken. U oefent in het voeren van functioneringsgesprekken die lei

Aanbieder: SBI Training & Advies Meer info en/of aanmelden

Meer opleidingen

Actuele opleidingen

Functioneren en Beoordelen -Het juiste gesprek geeft het juiste resultaatResultaatafspraken maken én de vinger aan de pols houden tijdens de rest van het jaar.

Functioneringsgesprekken voeren voor medewerkers -Het voeren van functioneringsgesprekken wordt door zowel medewerkers als leidinggevenden vaak als lastig ervaren, waardoor de gesprekken onnodig een negatieve lading kunnen krijgen en beoogde doelen niet worden behaald.

Functionerings- en beoordelingsgesprekken -Zie je ertegen op medewerkers aan te spreken op hun werkhouding? Vind je het lastig om te zeggen dat je een contract niet verlengt? Of lijkt het je moeilijk dat iemand dan heel verdrietig wordt? En hoe reageer je zelf eigenlijk als je kritiek krijgt op jouw manier van leidinggeven? Wil je tips, handvatten en oefenen op een acteur? Dan is onze training functionering- en beoordelinggesprekken wat voor jou.

POP- functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren -POP- functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren "Hoe kan ik door het voeren van deze gesprekken de samenwerking met en de effectiviteit van mijn werknemer verbeteren?" Resultaat: Met de technieken die u leert, kunt u met iedere werknemer een goed contact opbouwen en heldere afspraken maken.

Beoordelingscyclus voor leidinggevenden -Het voeren van beoordelings-, functionerings- en ontwikkelgesprekken wordt door zowel medewerkers als leidinggevenden vaak als lastig ervaren.