Beoordelings- en functioneringsgesprekken voeren (MQ Actieprijs)

Dit zijn twee verschillende gespreksvormen, die essentieel zijn voor de individuele en organisatorische ontwikkeling. Het bewust zijn en voorkomen van vooroordelen heeft voor de kwaliteit van de gesprekken grote waarde. Werken aan sterkten en punten ter verbetering vormt de basis voor blijvende plezierige samenwerking. Het verwarren van beide gesprekken leidt tot onduidelijkheden bij de medewerker en daarmee tot stilstand van de persoonlijke ontwikkeling. De huidige discussie over het effect van een Persoonlijke Ontwikkelingsplan is met deze training overbodig, want deze dag maakt van de gesprekken veel meer dan een administratieve handeling. Onderwerpen zijn: - het maken van contact - concr

Aanbieder: Mofundus Meer info en/of aanmelden

Meer opleidingen

Actuele opleidingen

Functionerings- en beoordelingsgesprekken -Zie je ertegen op medewerkers aan te spreken op hun werkhouding? Vind je het lastig om te zeggen dat je een contract niet verlengt? Of lijkt het je moeilijk dat iemand dan heel verdrietig wordt? En hoe reageer je zelf eigenlijk als je kritiek krijgt op jouw manier van leidinggeven? Wil je tips, handvatten en oefenen op een acteur? Dan is onze training functionering- en beoordelinggesprekken wat voor jou.

Functioneringsgesprekken voeren voor medewerkers -Het voeren van functioneringsgesprekken wordt door zowel medewerkers als leidinggevenden vaak als lastig ervaren, waardoor de gesprekken onnodig een negatieve lading kunnen krijgen en beoogde doelen niet worden behaald.

POP- functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren -POP- functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren "Hoe kan ik door het voeren van deze gesprekken de samenwerking met en de effectiviteit van mijn werknemer verbeteren?" Resultaat: Met de technieken die u leert, kunt u met iedere werknemer een goed contact opbouwen en heldere afspraken maken.

Functioneren en Beoordelen -Het juiste gesprek geeft het juiste resultaatResultaatafspraken maken én de vinger aan de pols houden tijdens de rest van het jaar.

Beoordelingscyclus voor leidinggevenden -Het voeren van beoordelings-, functionerings- en ontwikkelgesprekken wordt door zowel medewerkers als leidinggevenden vaak als lastig ervaren.